Minister zdravotníctva Tomáš Drucker prináša bohatú koncoročnú sumarizáciu

Minister zdravotníctva na svojom profile na sociálnej sieti reaguje na sťažnosti sestričiek. Súčasťou jeho odpovede je odpočet činnosti rezortu.

Tomáš Drucker v súčasnej vláde zastupuje zdravotníctvo a predstavuje zaujímavý pohľad. Nie je to straník, dosadený na svoje miesto za nejaké zásluhy. Strana Smer-SD, ktorá si tento rezort prebrala v rámci koalície, riadenie odovzdala do rúk plnohodnotnému a uznávanému manažérovi. Tomáš Drucker v roku 2016 dostal ocenenie od časopisu Forbes a spoločnosti PwC ako najviac rešpektovaný manažér na Slovensku.

Jeho riadenie rezortu má množstvo oponentov, ale aj opozícia dnes priznáva, že má možnosť sa k problémom rezortu vyjadrovať a jej hlas je vypočutý.

Tomáš Drucker
Tomáš Drucker preberá ocenenie najrešpektovanejšieho CEO za rok 2016. Ocenenie odovzdal Juraj Porubský, šéfredaktor magazínu Forbes a Todd Bradshaw, country managing partner PwC na záver CEO diskusného fóra 11. apríla 2016 o 18.00 v Hoteli Sheraton.

Na tlačovej konferencii Slovenskej komory sestier a pôrodných asistentiek (SKSaPS) bolo zverejnených niekoľko ponôs a výhrad tak k rezortu, ako aj činnosti ministra. Keďže Tomáš Drucker je známy svojim aktívnym prístupom ku verejnej komunikácii, na tlačovku reagoval veľmi sympaticky. Okamžite po vyjdení článku v médiách zverejnil rozsah toho, čo považuje za pokrok, alebo úspech počas jeho pôsobenia a takisto sa vyjadril aj k nedostatkom, na ktoré SKSaPS poukázala.

Na otázku Slobodného výberu, či ešte niečo chce k tejto sumarizácii doplniť, minister skonštatoval, že podľa neho je plne postačujúce.

Tomáš Drucker odpovedá na kritiku SKSaPS

Nezvyknem reagovať na tieto typy tlačoviek, ale tak, či tak som chcel ku koncu roka zhrnúť, čo sme zmenili. Niekedy sa zdá, že všetko pomaly, ale je za nami podľa mňa kus práce.

  • stop špekulatívnemu reexportu a dostupné lieky pre slovenských pacientov
  • nové pravidlá pri manažmente pacientov s cievnymi mozgovými príhodami a infarktmi (AKS), aby sa nedostávali do nemocníc, kde im nevedia poskytnúť potrebný zákrok a potom čakajú na ďalší prevoz
  • viac moderných inovatívnych liekov pre slovenských pacientov a nečakanie na výnimky
  • zákaz vyberať poplatky a podmieňovať poskytovanie zdravotnej starostlivosti iným protiplnením a sankcie za nedodržiavanie zákona (tu však treba konkrétne podnety od pacientov smerom k VÚC, ak sa žiada od pacienta nejaký poplatok za návštevu, objednanie sa a pod.)
  • minimálne garantovaný počet ordinačných hodín v ambulancii všeobecného lekára počas dňa (35 hodín týždenne)
  • ambulantná pohotovosť v každom okresnom meste (o 10 okresných miest viac)
  • pohotovostná lekáreň v každom okrese
  • budovanie novej siete vyspelých urgentných príjmov a traumacentier
  • úplne nová komplexnejšia ošetrovateľská starostlivosť v domovoch sociálnych služieb
  • centrálne obstarávania drahej techniky a postelí pre nemocnice, ktoré šetrí milióny
  • centrálne koordinované riadenie fakultných a univerzitných nemocníc a nastavenie riadiacich a kontrolných procesov vrátane vytvorenia dozorných orgánov a kolektívnych štatutárnych orgánov
  • vytvorenie komplexnej databázy cien za špeciálny zdravotnícky materiál a zdravotnícku techniku a rozsiahle úspory pri úhradách za tieto nákupy
  • významné investície do obnovy a prístrojového vybavenia nemocníc – (140 mil.eur v roku 2017 a každoročne min. 70mil. Eur) (realizujú sa mnohé investičné projekty v nemocniciach BA, BB, MT, ZA, TN, PO, TT, KE,…)
  • projekt novej univerzitnej nemocnice v Bratislave na Rázsochách
  • komplexný návrh na oddĺženie nemocníc a dohľad nad ich ozdravnými plánmi
  • štandardné diagnostické a liečebné postupy
  • viac kompetencií pre zdravotníckych asistentov, ktorí pomôžu odľahčiť sestry na oddeleniach v nemocniciach a v ambulanciách
  • komplexná úprava kompetencií všetkých zdravotníckych pracovníkov
  • vyššie mzdy pre sestry s pokročilou praxou
  • rezidentský program aj pre lekárov špecialistov, zabezpečenie doplnenia chýbajúcich špecializácií lekárov
  • podpora všeobecného lekárstva (rezidentský program, kompetencie, geografická mapa “nedostatkových” lekárov, centrá integrovanej zdravotnej starostlivosti)
  • významný posun pri zavádzaní DRG (od 1.1.2017 plne v prevádzke a 5 ročným prechodným obdobím zjednotenia úhrad)
  • nábeh elektronického zdravotníctva (elektronická preskripcia, elektronická zdravotná dokumentácia, výmenný lístok)
  • rozšírenie preventívnych prehliadok
  • predpisovanie liekov až na 12 mesiacov vopred – odľahčenie ambulantných lekárov
  • profesionalizácia prehliadok mŕtvych, aby sa nečakalo aj hodiny v prípade zosnulých a aby sa zároveň neobmedzovala zdravotná starostlivosť pre pacientov
  • zavedenie ochranného limitu aj na zdravotnícke pomôcky a dietetické potraviny pre sociálne/ekonomicky slabšie skupiny vrátane držiteľov zlatej Jánského plakety
  • mnoho opatrení, vrátane nových hlavných odborníkov, zmena v koncepcii Baby Friendly nemocníc a Mother Friendly nemocníc

A verím, že poteším aj sestry. Áno, chystáme aj systém povinného členstva v komorách (lekári, stomatológovia, lekárnici a sestry). Verím, že samospráva stavovskej profesie je tá správna cesta aj na riešenia mnohých potrieb samotného stavu. Plánujeme viac právomocí aj zodpovedností.

Samozrejme, ak má komora realizovať väčšiu mieru samosprávnej pôsobnosti, potom treba zabezpečiť aj niektoré obligatórne náležitosti vrátane systému všeobecných, rovných a priamych volieb, teda každý má mať nezastupiteľné právo voliť a byť volený.


Publikovaný

v

od

Značky: